AN ANALYSIS OF THE EFFECTS OF COMPENSATION AND WORK ENGAGEMENT ON EMPLOYEE PERFORMANCE IN THE PRODUCTION DEPARTMENT AT PT PANELINDO FURNITECH MULTIGUNA, SERANG REGENCY

Siti Muhaeni Indriyanti; Khaeruman Khaeruman; Aria Cendana Kusuma

doi:10.53067/ije3.v6i2.503

Authors

Siti Muhaeni Indriyanti Universitas Bina Bangsa
Khaeruman Khaeruman Universitas Bina Bangsa
Aria Cendana Kusuma Universitas Bina Bangsa

DOI:

https://doi.org/10.53067/ije3.v6i2.503

Keywords:

Compensation, Job Commitment, Employee Performance, Kompensasi, Komitmen Pekerjaan, Kinerja Karyawan

Abstract

This study aims to examine the influence of K compensation and work engagement on employee performance, both partially and simultaneously, within the production department of PT Panelindo Furnitech Multiguna in Serang Regency, which has experienced a downward trend in production target achievement since March 2026, allegedly due to sub-optimal management of these two factors. This study employs a survey method using a quantitative approach. The study population and sample comprised all 77 employees in the production department, using a saturation sampling technique. Data were collected through observation, literature review, and a Likert-scale questionnaire, and subsequently analyzed using SPSS version 25 via classical assumption tests, multiple linear regression, the coefficient of determination test, the t-test, and the F-test. The results indicate that Compensation (X₁ ) has a positive and significant effect on Employee Performance (Y) (t_calculated 8.842 > t_table 1.66543; sig. < 0.001), whilst Job Commitment (X₂ ) showed a negative relationship with t_calculated -2.531 and sig. 0.013. Taken together, Compensation and Job Commitment have a significant effect on Employee Performance (F_calculated 40.623 > F_table 3.120; sig. < 0.001), with a coefficient of determination (R²) of 0.523 or 52.3%. It is concluded that compensation is the most dominant factor in improving Employee Performance in this study.

Downloads

Download data is not yet available.

References

Alfarani, R., Rahman, A., & Prasetyo, D. (2023). Pengaruh kompensasi terhadap kinerja karyawan. Jurnal Ekonomi dan Manajemen Indonesia. Referensi ini belum dapat diverifikasi secara bibliografis sehingga perlu dicek kembali pada sumber asli. (ResearchGate)

Anitha, J. (2014). Determinants of employee engagement and their impact on employee performance. International Journal of Productivity and Performance Management, 63(3), 308–323. https://doi.org/10.1108/IJPPM-01-2013-0008

Bakker, A. B. (2011). An evidence-based model of work engagement. Current Directions in Psychological Science, 20(4), 265–269. https://doi.org/10.1177/0963721411414534

Bakker, A. B., & Demerouti, E. (2007). The Job Demands–Resources model: State of the art. Journal of Managerial Psychology, 22(3), 309–328. https://doi.org/10.1108/02683940710733115

Blazovich, J. L. (2008). Team identity and performance-based compensation effects on performance. Behavioral Research in Accounting, 20(2), 1–13. https://doi.org/10.2308/bria.2008.20.2.1

Breevaart, K., Bakker, A. B., Hetland, J., Demerouti, E., Olsen, O. K., & Espevik, R. (2015). Daily transactional and transformational leadership and daily employee engagement. Journal of Occupational and Organizational Psychology, 87(1), 138–157. https://doi.org/10.1111/joop.12041

Chairuddin, Sakapurnama, E., & Sjahruddin, H. (2015). Pengaruh keterikatan kerja (work engagement) terhadap kinerja karyawan. Referensi perlu dilengkapi dengan nama jurnal, volume, dan halaman karena terdapat lebih dari satu publikasi dengan judul serupa.

Darsana, I. M., & Wardana, I. M. (2023). Kinerja karyawan. CV Intelektual Manifes Media.

Dessler, G. (2020). Human resource management (16th ed.). Pearson.

Diana, I. N., & Frianto, A. (2021). Pengaruh employee engagement terhadap kinerja karyawan. Jurnal Ilmu Manajemen, 9(3), 897–906.

Enny, M. (2019). Manajemen sumber daya manusia. UBHARA Manajemen Press.

Firdaus, A., Manurung, W., Khan, M., & Fikri. (2024). Determinan kinerja karyawan dalam manajemen SDM kontemporer. Referensi belum dapat diverifikasi karena nama jurnal belum ditemukan.

Gerhart, B. (2017). Compensation: Theory, evidence, and strategic implications. In The SAGE Handbook of Human Resource Management (2nd ed.). SAGE Publications.

Ghozali, I. (2023). Aplikasi analisis multivariate dengan program IBM SPSS (Edisi ke-10). Badan Penerbit Universitas Diponegoro.

Handoko, T. H. (2001). Manajemen personalia dan sumber daya manusia (Edisi ke-2). BPFE Yogyakarta.

Hardani, Andriani, H., Ustiawaty, J., Utami, E. F., Sukmana, D. J., Istiqomah, R. R., Fardani, R. A., Auliya, N. H., & others. (2020). Metode penelitian kualitatif dan kuantitatif. CV Pustaka Ilmu.

Hasibuan, M. S. P. (2010). Manajemen sumber daya manusia (Edisi revisi). PT Bumi Aksara.

Hidayat, R. (2020). Compensation management. Penerbit Lakeisha.

Harahap, D. S., & Tirtayasa, S. (2020). Pengaruh motivasi, disiplin, dan kepuasan kerja terhadap kinerja karyawan. Jurnal Ilmiah Magister Manajemen, 3(2), 120–135.

Imanto, I., & Syawaludin, S. (2024). Pengaruh kompensasi dan kepuasan kerja terhadap kinerja karyawan pada PT Halim Samudra Interutama Kabupaten Tangerang. Anthronomics: Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia, 1(4). (Garuda)

Isah, A., dkk. (2022). Keterikatan kerja sebagai mediasi kompensasi terhadap kinerja karyawan. Lengkapi nama jurnal, volume, nomor, dan halaman karena publikasi asli belum dapat diidentifikasi secara unik.

Kasmir. (2018). Manajemen sumber daya manusia (Teori dan praktik). Rajawali Pers.

Kim, H., & Jang, S. (2020). The effects of compensation on employee outcomes: A review of the literature. International Journal of Hospitality Management, 84, 102361.

Kurniawati, D., & Mulyanto, H. (2024). Implementasi employee engagement dalam memediasi kepuasan kerja dan work–life balance terhadap kinerja karyawan. Lengkapi nama jurnal, volume, nomor, dan halaman karena terdapat beberapa artikel dengan judul serupa.

Mangkunegara, A. A. A. P. (2018). Manajemen sumber daya manusia perusahaan. PT Remaja Rosdakarya.

Manulu, M. (2019). Penilaian kinerja karyawan. Deepublish.

Marciano, P. L. (2010). Carrots and sticks don't work: Build a culture of employee engagement with the principles of RESPECT. McGraw-Hill.

Matteson, M. T., & Ivancevich, J. M. (2006). Organizational behavior and management (7th ed.). McGraw-Hill.

Mazzetti, G., Schaufeli, W. B., & Guglielmi, D. (2023). Work engagement and organizational productivity: A systematic review. International Journal of Environmental Research and Public Health, 20(3), 2154.

Meithiana Indrasari. (2018). Kepuasan kerja dan kinerja karyawan: Tinjauan dari dimensi iklim organisasi, kreativitas individu, dan karakteristik pekerjaan. Indomedia Pustaka.

Mujanah, S. (2019). Manajemen kompensasi. CV Putra Media Nusantara.

Nawardi, N., & Berliyanti, B. (2023). Pengaruh kompensasi terhadap keterikatan kerja dan turnover intention. Lengkapi nama jurnal, volume, nomor, dan halaman karena publikasi belum dapat dipastikan.

Ngamel, N., Sabandar, S., & Toding, B. (2025). Employee engagement dan kinerja pegawai. Lengkapi nama jurnal, volume, nomor, dan halaman.

Noviardy, A., dkk. (2020). Pengaruh employee engagement terhadap kinerja karyawan. JBM: Jurnal Bisnis dan Manajemen, 17(2), 265–274.

Nurdin, I., & Hartati, S. (2019). Metodologi penelitian sosial. Media Sahabat Cendekia.

Nurfitriani. (2022). Kinerja karyawan. Deepublish.

Pranitasari, D., dkk. (2022). Keterikatan kerja sebagai mediasi lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan. Lengkapi nama jurnal, volume, nomor, dan halaman karena terdapat beberapa publikasi yang serupa.

Pratiwi, N., & Fatoni, A. (2023). Pengaruh employee engagement dan work–life balance terhadap kinerja karyawan melalui kepuasan kerja. Jurnal Ilmu Manajemen, 11(2), 350–364.

Rachmat, R., & Putranto, H. (2019). Struktur kompensasi berbasis pekerjaan. Deepublish.

Renaldy, R. (2021). Keterikatan kerja dan peran aspek psikologi positif. Deepublish.

Ridho, M. (2023). Indikator keterikatan kerja karyawan. Lengkapi nama jurnal atau penerbit karena belum dapat diidentifikasi secara pasti.

Robbins, S. P., & Judge, T. A. (2019). Organizational behavior (18th ed.). Pearson.

Rolando, R., dkk. (2024). Pengaruh kompensasi terhadap kinerja karyawan dengan remunerasi sebagai variabel moderasi. Jurnal Riset Manajemen dan Ekonomi, 3(3), 66–76. https://doi.org/10.54066/jrime.v3i3.2854 (Repository Unpam)

Rucanda, R., & Faisal, F. (2023). Keterikatan kerja terhadap kepuasan kerja karyawan. Lengkapi nama jurnal, volume, nomor, dan halaman karena belum dapat diverifikasi.

Rusby, Z. (2017). Manajemen sumber daya manusia. Rajawali Pers.

Berikut Bagian III (S–Z) yang telah disusun mengikuti APA 7th Edition. Saya hanya melengkapi data yang dapat diidentifikasi secara valid dan tidak menambahkan informasi yang tidak dapat diverifikasi.

Schaufeli, W. B. (2021). The psychology of work engagement: Achieving optimal functioning at work. Routledge. https://doi.org/10.4324/9781003161408

Schaufeli, W. B., & Bakker, A. B. (2004). Utrecht Work Engagement Scale: Preliminary manual (Version 1.1). Occupational Health Psychology Unit, Utrecht University.

Siagian, S. P. (2015). Manajemen sumber daya manusia. PT Bumi Aksara.

Slamet, A. (2007). Manajemen kompensasi. Universitas Negeri Semarang Press.

Sucahyowati, H., Hendrawan, A., & Cahyandi, K. (2020). Pengaruh employee engagement terhadap kinerja karyawan. Jurnal Sains Teknologi Transportasi Maritim, 2(2), 9–15.

Sugiyono. (2020). Metode penelitian kuantitatif, kualitatif, dan R&D (Edisi ke-2). Alfabeta.

Sugiyono. (2022). Metode penelitian kuantitatif, kualitatif, dan R&D (Edisi ke-2, cetakan terbaru). Alfabeta.

Sutrisno, E. (2016). Manajemen sumber daya manusia (Edisi pertama, cetakan ke-8). Kencana.

Sutrisno, E., Arifin, Z., & Haryono, S. (2022). Dampak kompensasi, motivasi, dan kepuasan kerja terhadap kinerja karyawan di perusahaan: Literature review. Lengkapi nama jurnal, volume, nomor, halaman, dan DOI karena terdapat beberapa artikel dengan judul serupa.

Umihastanti, D., & Frianto, A. (2022). Pengaruh employee engagement terhadap kinerja karyawan. Jurnal Ilmu Manajemen, 10(1), 181–196.

Wandi, D., dkk. (2022). Pengaruh kompensasi terhadap kinerja karyawan di perusahaan jasa pengiriman barang Kota Serang. Lengkapi nama jurnal, volume, nomor, halaman, dan DOI karena publikasi belum dapat dipastikan.

Wicaksono, A., & Rahmawati, D. (2019). Pengaruh keterlibatan karyawan terhadap kinerja karyawan. Jurnal Manajemen dan Bisnis Indonesia, 5(2), 170–181.

Zaeni, A., dkk. (2022). Manajemen kompensasi. CV Widina Media Utama.